2025年に比亚ディは商用車販売で57,013台を実現し、同比161.83%の大幅増加を遂げた。新エネルギー商用車分野での技術的壁垒と市場地位を築き、技術出海を通じて業界構造を変革している。
01 事業概要:技術積累から市場爆発への戦略演進
比亚ディ商用車業務の発展軌跡は、中国新エネルギー自動車産業が追随からリーダーシップへと移行する縮図。2008年に新エネルギー客車研発を開始してから、6m~27mの純電動客車や3.5t~31tの新エネルギー貨車を含む完全な製品マトリクスを形成した。
販売増加の爆発的な傾向
2025年には比亚ディ商用車販売が57,013台に達し、同比161.83%の増加を遂げた。この増加は「その他商用車」カテゴリの強力なパフォーマンス(全年累計52,090台、同比221.64%増加)によるもの。一方で、客車業務は同比11.77%の減少を示したが、新エネルギー客車の輸出は3年連続で首位を維持した。
製品構造の最適化
比亚ディ商用車は「客車+貨車」の二線展開を確立し、貨車業務が成長の主力となっている。2025年11月に中国国際商用車展で小貨、中貨、大貨の全貨マトリクスを展示。新型純電ソフトカートラックT4は11月13日に世界初上市し、高安全性刀片電池を搭載し、CLTC工況での走行距離は330km以上を実現。
技術積累の深さ
比亚ディは業界唯一の「三電一芯」新エネルギー核心技術を保有し、新エネルギー商用車に長年注力している企業。累計8.9万台以上の純電客車を投入し、70カ国以上、400都市以上に足跡を残す。2025年の研発投入は634億円で、A株上場企業としては2年連続で首位を占めた。
02 製品マトリクス:都市物流から長距離輸送への全シナリオカバー
比亚ディ商用車は都市物流、中短距離輸送、観光客運など全シナリオをカバーする製品マトリクスを構築し、「客車の高品質化、貨車のシナリオ化」を競争戦略として採用。
客車製品ライン
e-BUSプラットフォーム3.0を核技術として、新型客車C11はこのプラットフォームに基づき、CTC電池底盤一体化技術、全域1000V高圧構造、炭化シリコンチップなどを搭載。11mの長さで、空調開き工況での走行距離は400km以上を実現。ヨーロッパではe-BUSプラットフォーム3.0に基づく新型電動大型バス家族を展開し、高床純電大型バスB12.b HF、低入口純電大型バスB12.b LE、18m純電リンクバスB18.bを提供。
貨車製品ライン
「軽貨を先導、重貨を突破」の姿勢を示す。軽貨T5は純電と混合電の選択肢を提供し、都市、郊外、都市間物流全シナリオに対応。2025年9月に新エネルギー軽貨が10,000台目を正式納入し、月間納入量が1,057台に達し、業界首位を占めた。重貨については、452kWhの刀片電池を搭載した純電牽引車Q3は、走行距離が320km以上、最大出力550kW、最大登坂勾配30%を実現。
専用車分野
突破を遂げた。比亚ディ純電環衛車T18は北京、深圳、杭州、西安など主要都市で規模化運用を実施し、累計納入台数は3,000台以上。2025年9月には23台の比亚ディ純電環衛車からなる「緑の陣営」が、中国人民抗日戦争および世界反ファシズム戦争80周年記念大会の環衛保障任務を遂行し、3度目の国家レベルの検閲式環衛保障重任を受賞した。
03 技術優位性:刀片電池とe-BUSプラットフォームの二重防衛壁
技術は比亚ディ商用車業務の核心競争力であり、刀片電池とe-BUSプラットフォームを核とする技術体系を構築し、競争壁を形成している。
刀片電池技術
安全性と性能の保障。2世代目の刀片電池は、常温下で電量が10%から97%に充電されるまで9分という世界初の量産記録を樹立。-30℃の極寒条件下でも20%から97%への充電は12分未満。この技術は商用車の「充電速度の遅さ」と「低温充電の難しさ」という業界の課題を解決し、磷酸鉄リチウムの安全性を維持し、刺し傷温度を15℃低下させ、極端な衝撃による変形量を30%削減している。
e-BUSプラットフォーム3.0
客車電動化の技術基盤。このプラットフォームは「安全性、効率性、知能化」の3つのコア領域に注力し、世界初の量産用客車全域1000V高圧構造を採用し、1500Vの炭化シリコンパワーシップと初創の客車1000V電動ブリッジを搭載。さらに7つの熱源を統合した多熱源結合式熱管理システムを採用し、全車の総合エネルギー消費を最大18%削減し、-15℃の低温環境下では走行距離を50~80km向上させた。
知能化技術
加速的に導入。比亚ディ商用車は天神之眼補助運転システムを搭載し、2026年2月終わりまでに補助運転車両の保有台数は270万台を超え、日平均データ生成量は17億kmに達。客車C11にはクラウドハブ-A主動サスペンション、iTAC知能トルク制御システムを搭載し、知能構成と豪華なインテリアで乗客に快適な乗り心地を提供。
研発投入の「長期主義」
技術優位性の基盤。2025年には比亚ディの研発投入が634億円に達し、同比17.1%の増加を遂げ、A株上場企業としては2年連続で首位を占めた。現在までに比亚ディは累計2400億円以上の研発投入を行い、世界累計7.1万件以上の特許申請と4.2万件以上の特許取得を実現。
04 市場パフォーマンス:海外市場リーダーシップと国内市場突破の二輪駆動
比亚ディ商用車業務は「海外市場リーダーシップ、国内市場突破」の二輪駆動の状況にあり、グローバル戦略の成果が顕著。
海外市場が成長エンジン
2025年には比亚ディ新エネルギー客車の輸出が4,234台に達し、同比18.2%の増加を遂げ、市場シェアは24%を占め、3年連続で首位を維持。会社は「ヨーロッパ突破、ラテンアメリカリーダーシップ、アジア太平洋安定」の多元成長構造を形成している:
ヨーロッパ市場
累計5,000台以上の純電大型バスを投入し、26カ国、160都市以上に展開。ドイツでは電動大型バス市場シェアが15%で、中国ブランドとして首位を占めている。
ラテンアメリカ市場
コロンビアでは市場シェアが97%で、1,500台以上を納入。チリでは18mリンクバス隊94台を導入し、現地規模で首位を占めている。
アジア太平洋市場
日本では電動大型バスの注文数が500台を超え、市場シェアが50%を超え、首位を占めている。新シンガポールでは300台以上の大型バスを運用し、市場シェアが60%以上で首位を維持。
国内市場の構造的突破
2025年には比亚ディ商用車国内販売が急速な増加を遂げ、前3四半期は同比259.80%の増加を示した。軽貨T5シリーズは2025年の最後の2ヶ月間で月間販売台数がそれぞれ385%、386%の暴騰を遂げ、業界首位を占めた。ソフトカートラックT4は2025年11月13日に世界初上市し、都市末端、支線などより小規模で柔軟な貨物輸送シナリオをターゲットに。
本地化生産ネットワークの加速構築
比亚ディは海外工場の展開を加速。ハンガリー工場の拡張工事が開始され、年産能は1,000台を超える。タイ・ロユンフー工場は2024年7月に正式投産し、年産能は15万台。ブラジル・カマサリ工場は2025年7月に段階的に投産し、2026年末には全面運用し、生産能力を30万台に拡大。英国では、整車工場が主導する電池サポートセンターを設立し、技術保障を強化。
05 財務視点:規模拡大と利益改善のバランス術
比亚ディは商用車業務の財務データを個別に開示していないが、グループ全体の財務パフォーマンスと業務構造変化から、商用車業務の発展態勢を窺うことができる。
グループ収益の安定的な増加
2025年には比亚ディは業務収入8,040億円を実現し、同比3.46%の増加を遂げた。純利益は326.2億円。自動車、自動車関連製品およびその他製品業務の収入は約6,486.46億円で、同比5.06%の増加を遂げ、総収入の80.68%を占めた。
海外業務の利益能力の突出
2025年には比亚ディの海外からの収入が3,107.4億円に達し、同比40.05%の増加を遂げ、粗利益率は19.46%、同比1.88%の増加を示した。一方で、国内収入は4,932.23億円で、同比11.17%の減少を示し、粗利益率は16.66%、同比3.52%の減少を示した。この差異は一部、商用車海外業務の高い利益性を反映している。
研発投入の継続的な増加
2025年には比亚ディの研発投入が634億円に達し、同比17.1%の増加を遂げ、研発費用率は約7.9%。高強度の研発投入は商用車技術革新に資金保障を提供し、特に刀片電池、e-BUSプラットフォームなどのコア技術分野に特に重要。
キャッシュフローの健全性
2025年終わりまでに、比亚ディの営業活動からのキャッシュフロー净額は591.35億円に達。十分なキャッシュフローは海外生産能力の拡大と研発投入に財務的支援を提供。
06 競争格局:技術リーダーシップとシナリオ適応能力の二重優位性
新エネルギー商用車市場では、比亚ディは技術リーダーシップとシナリオ適応能力を活用し、独自の競争優位性を構築している。
技術リーダーシップの明確性
比亚ディは業界唯一の「三電一芯」新エネルギー核心技術を保有し、新エネルギー商用車に長年注力している企業。刀片電池技術は安全性とエネルギー密度において明確な優位性を持ち、e-BUSプラットフォーム3.0はエネルギー効率と知能化において業界をリードしている。
シナリオ適応能力の強さ
比亚ディ商用車は異なる市場と応用シナリオに合わせたカスタマイズ開発を行っている。ブラジルでは、道路状況が悪く、客流が多い特性に応じて、22mの低床リンクバスD11Bを導入し、1回の運行で160人以上を輸送し、同種のディーゼルバスの運用コストの1/6に抑える。日本では、都市物流の「最後の1km」ニーズに応じて、純電小貨T35を導入し、全車の風抵抗を0.42cdに抑え、CTC電池底盤一体化設計を採用。
全産業链布局
協同効果を形成。比亚ディは垂直統合モデルを通じて、電池、電機、電制御などのコア部品を自社で開発・生産し、生産コストを削減し、サプライチェーンの安定性を向上させている。この全産業链布局は商用車分野において特に重要であり、商用車は信頼性と耐久性の要件が高いからである。
ブランド影響力の継続的な向上
比亚ディ商用車は3年連続で新エネルギー客車輸出首位を維持し、ドイツ、英国、新シンガポールなどの先進国市場で突破を遂げている。このブランド影響力は、会社がグローバル市場で注文を確保するのに役立ち、特に政府入札や大企業の購入において重要。
07 リスクと課題:技術革新と市場競争の二重の試練
前向きな展望があるにもかかわらず、比亚ディ商用車業務は多重の課題に直面しており、急速な発展の中で戦略的な定力を保つ必要がある。
技術革新のリスク
無視できない。固体電池、水素燃料電池などの新技術ルートの発展が、比亚ディの現在のリン酸鉄リチウム技術ルートに挑戦する可能性がある。会社は半固体電池分野に布局し、2027年にエネルギー密度500Wh/kg以上の全固体電池を量産する予定だが、技術産業化の進程には不確実性が存在する。
業界競争の激化
is 持続的な圧力。伝統的な商用車企業が新エネルギーへの転換を加速しており、フォードモーター、上汽集团などの企業が新エネルギー商用車分野に大規模な投資を行っている。2025年1~9月に北汽フォード新エネルギー商用車販売台数は92,092台で、同比89.08%の増加を示した。この競争は比亚ディの市場シェアと利益空間を侵食する可能性がある。
地政学的リスク
グローバル化が深化するにつれて増加している。国際貿易摩擦、関税政策の変化、技術輸出規制などの要因が比亚ディの海外業務に影響を与える可能性がある。欧州が中国電動車に関税を課すなどの貿易壁が直接輸出コストを上昇させる。
本地化運用の課題
海外市場では、比亚ディは異なる国の規制基準、文化の違い、サプライチェーン管理の課題に対応する必要がある。会社はハンガリー、ブラジルなどに本地化生産を展開しているが、運用効率とコスト管理は継続的に最適化が必要。
利益能力の変動
商用車業務はマクロ経済周期や政策に大きく影響される。特に客車分野では、政府補助金の縮小や購入予算の変化が需要に影響を与える。比亚ディは規模拡大と利益改善のバランスを取る必要がある。
08 投資価値:製品輸出から技術出海への評価再構築
比亚ディ商用車業務を投資の観点から見ると、伝統的な製造業の評価枠組みを超えて、製品輸出から技術出海への戦略転換を理解する必要がある。
評価が合理的な範囲内にある
2026年3月時点では、比亚ディ株価は2025年の予測PERが約29.43倍に対応している。この評価水準は伝統的な商用車企業よりも高いが、新エネルギー分野での技術リーダーシップとグローバル化展開を考慮すると、一定の合理性がある。
成長の確定性が高い
グローバルな交通電動化のトレンドが新エネルギー商用車に広大な市場空間を提供している。国際エネルギー機関(IEA)は、2030年までに全球の電動バス保有台数が300万台を超えると予測している。比亚ディは技術的優位性と先発優位性を有し、この成長の中で重要なシェアを占める可能性がある。
技術出海モデル
生態的リーダーシップの構築。比亚ディは海外市場に製品を輸出するだけでなく、技術基準とソリューションを輸出している。会社はe-BUSプラットフォーム技術をパートナーにライセンスし、ハンガリー、ブラジルなどに本地化生産基地を設立し、この「技術+製造+サービス」の一体化モデルは長期的な競争壁を構築するのに役立つ。
触媒が明確
2026年には比亚ディ商用車業務は多重の触媒に直面する:海外生産能力の解放による販売台数の増加;2世代目の刀片電池技術の下流応用;e-BUSプラットフォーム3.0がより多くの車両に搭載;知能化技術が商用車分野で加速的に導入される。これらの要因はすべて株価上昇の駆動力となる可能性がある。
機関の見解の分岐
一部の証券会社は比亚ディ商用車業務の長期的な成長可能性を好意的に見ている。会社が新エネルギー商用車分野での技術リーダーシップとグローバル化展開が評価向上につながると考えている。しかし、一部の分析では、現在の評価がすでに多くの楽観的な予測を反映しており、成長が予想を上回らない場合、評価が下落する可能性があると指摘している。
比亚迪商用車業務の深掘り:全球電動化の波乱の下の無形のチャンピオン、技術出海が業界構造をどのように変革するか?
2025年に比亚ディは商用車販売で57,013台を実現し、同比161.83%の大幅増加を遂げた。新エネルギー商用車分野での技術的壁垒と市場地位を築き、技術出海を通じて業界構造を変革している。
比亚ディ商用車業務の深掘り:全球電動化の波乱の下の無形のチャンピオン、技術出海が業界構造をどのように変革するか?
Source: 比亚迪商用车业务深度解析:全球电动化浪潮下的隐形冠军,技术出海如何重塑行业格局? by 木南远志